在企业经营中，应收账款的管理是至关重要的。然而，由于种种原因，应收账款问题时常出现，成为企业资金周转的“拦路虎”。以下是一些关键时间节点，以及如何通过高效策略解决应收账款问题的探讨。

首先，问题可能出现在合同签订阶段。此时，应确保合同条款明确，特别是关于付款期限和违约责任的部分。关键词：合同签订、条款明确、付款期限。

其次，在销售过程中，及时跟进客户订单和付款进度至关重要。若发现客户延迟付款，应立即采取措施，如发送催款函或电话沟通。关键词：销售跟进、订单进度、催款。

第三，收账调解阶段是关键。企业应建立一套完善的收账流程，包括调解、催收和诉讼等环节。关键词：收账调解、收账流程、催收。

分享一段经验：在实际操作中，企业可以采用多种方式提高收账效率，如与客户建立良好的合作关系，提供灵活的付款方式，或引入第三方收账机构。

最后，定期对应收账款进行盘点和分析，及时发现潜在风险，调整收账策略。关键词：应收账款盘点、分析、风险。

总之，通过把握关键时间节点，制定合理的收账策略，企业可以有效解决应收账款问题，保障资金安全，提高经营效益。